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農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“界首金豐樣板”

發(fā)布時(shí)間:2023-05-16 9:29:53|作者:魏強(qiáng)

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界首金豐公社高科技農(nóng)田飛防作業(yè)


隨著城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,大量農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,“誰(shuí)來(lái)種地”成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村最突出的問(wèn)題。界首市任寨鄉(xiāng)金豐公社(常興農(nóng)業(yè))推出的“土地托管”新模式,成為破解“誰(shuí)來(lái)種地”這一難題的有益探索。


近年來(lái),界首金豐公社通過(guò)新集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)農(nóng)民勞動(dòng)力的再組織、農(nóng)業(yè)資源的再組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的再組織,對(duì)分散經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行變革;通過(guò)新的農(nóng)業(yè)再組織,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)要素融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合,形成產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;通過(guò)專業(yè)管理、成片播種提高了效率,形成了“小田并大田”“全村一塊田”的規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)地增效,探索出農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金豐樣板”。


全流程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管新路徑


界首市金豐公社位于任寨鄉(xiāng)楊莊村。2018年,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的陳長(zhǎng)亮創(chuàng)辦成立界首市金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,以“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管服務(wù)”“個(gè)性化選擇服務(wù)”“農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)”和“訂單種植托管服務(wù)”為主要服務(wù)方式,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),積極應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,為廣大農(nóng)戶和村集體提供規(guī)?;C(jī)械化和專業(yè)化的全流程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管方案,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶走上了振興之路。


董事長(zhǎng)陳長(zhǎng)亮說(shuō):“我是土生土長(zhǎng)的農(nóng)民,我理解當(dāng)前農(nóng)業(yè)的痛點(diǎn)、農(nóng)戶的困難,我放棄收益遠(yuǎn)比農(nóng)業(yè)好的生意回到鄉(xiāng)村,目的就是要帶動(dòng)農(nóng)戶致富,讓農(nóng)民有錢掙,得實(shí)惠,日子越過(guò)越好。這幾年,我們發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技,多種糧,種好糧,推行雙社聯(lián)合全程土地托管模式,和廣大農(nóng)民一起為國(guó)家糧食安全貢獻(xiàn)力量。”


雙社聯(lián)合就是村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社和金豐公社雙社聯(lián)合,村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社負(fù)責(zé)整合本村的土地,后期簽托管合同,金豐公社進(jìn)行全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),直到顆粒歸倉(cāng)。


金豐公社堅(jiān)持“能下地、真服務(wù)、有情懷”“懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民”的發(fā)展理念,通過(guò)品牌糧食的種植、科學(xué)管理和上下游的有效銜接,圍繞農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個(gè)環(huán)節(jié),集中連片推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管社會(huì)化服務(wù),加快了小農(nóng)戶土地集約化,促進(jìn)了土地成方連片規(guī)?;?,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)了“每畝多打200斤,農(nóng)戶多收200元”的目標(biāo)。在其托管的土地上,小麥平均畝產(chǎn)在一千三百斤左右,分紅到村集體和村民的收益四十多萬(wàn)元,小麥季平均每畝農(nóng)戶分到八九百塊錢。


打造農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新樣板


經(jīng)過(guò)近幾年不懈努力,公司現(xiàn)有小社長(zhǎng)150多人,服務(wù)土地面積6萬(wàn)余畝,各類辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)設(shè)施投資達(dá)到近1400萬(wàn)元。


金豐公社高度重視機(jī)械強(qiáng)農(nóng),通過(guò)公司購(gòu)置、小社長(zhǎng)購(gòu)置和簽約合作各類先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械130多臺(tái),涵蓋耕、種、管、收各個(gè)環(huán)節(jié),極大地提高了生產(chǎn)效率。金豐公社還擴(kuò)建了廠區(qū),新建辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、烘干中心,組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)團(tuán)隊(duì)、專注于農(nóng)機(jī)作業(yè)的農(nóng)機(jī)合作社,探索面向種植大戶、村集體、農(nóng)戶等各類服務(wù)對(duì)象的服務(wù)模式,創(chuàng)新開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全托管、半托管、訂單種植、繁材種植培育、糧食收儲(chǔ)與貿(mào)易、飛防作業(yè)、農(nóng)技服務(wù)、金融服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)等多種類業(yè)務(wù)。


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界首金豐公社高度重視機(jī)械強(qiáng)農(nóng),通過(guò)公司購(gòu)置、小社長(zhǎng)購(gòu)置和簽約合作各類先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械130多臺(tái),涵蓋耕、種、管、收各個(gè)環(huán)節(jié),極大地提高了生產(chǎn)效率




立足于科技強(qiáng)農(nóng),金豐公社對(duì)接農(nóng)科院校合作培訓(xùn)科技知識(shí),邀請(qǐng)種業(yè)公司專業(yè)科技人員下田指導(dǎo)培訓(xùn),整理好的種田經(jīng)驗(yàn),用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科技武裝工作管理人員的頭腦,實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)農(nóng)。


金豐公社的目標(biāo)是促進(jìn)農(nóng)民增收,通過(guò)保底加分紅的利益分配機(jī)制,將農(nóng)戶、村集體、小社長(zhǎng)組織在一起,有效地實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、村集體、小社長(zhǎng)和公司的共同增收發(fā)展。


經(jīng)過(guò)3年探索期的發(fā)展,到2022年底,該公司發(fā)展基本形成了以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管和以訂單種植類半托管為主要依托的發(fā)展格局。通過(guò)兩大類業(yè)務(wù)的依托,公司努力整合各類資源,上游對(duì)接了金正大、徽隆集團(tuán)、隆平高科等多家財(cái)團(tuán);下游對(duì)接北大荒、益海嘉里、五得利等知名面企,更好地解決農(nóng)產(chǎn)品渠道銷售問(wèn)題。通過(guò)上下游優(yōu)質(zhì)資源的整合,金豐公社對(duì)各類托管客戶提供了越來(lái)越成熟和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


面對(duì)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)和政策的變化,界首金豐公社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全托管業(yè)務(wù)上不斷調(diào)整和探索利益分配模式,經(jīng)歷了單純地租流轉(zhuǎn)土地、大戶流轉(zhuǎn)土地托管、村集體流轉(zhuǎn)土地托管。對(duì)村集體托管土地,推出多樣化分配模式:有的選擇“農(nóng)戶固定地租+村委固定收益”的郭店模式;有選擇不同比例的“保底+分紅”的謝廟和段莊模式。而在“保底+分紅”模式中,又有著部分農(nóng)戶先得地租不要分紅、分紅歸村集體的段莊模式和農(nóng)戶“保底+分紅”最后統(tǒng)一結(jié)算的新楊寨模式。


2023年初,金豐公社總結(jié)探索期的經(jīng)驗(yàn),比較各類業(yè)務(wù)模式和分配模式,結(jié)合國(guó)家政策的發(fā)展,進(jìn)行了系列創(chuàng)新,以順應(yīng)市場(chǎng)和政策的變化,對(duì)“農(nóng)戶+村集體+服務(wù)公司”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全托管模式進(jìn)行了升級(jí)變革。這次升級(jí)變革使得金豐公社大托管業(yè)務(wù)更加的成熟,標(biāo)志著其發(fā)展進(jìn)入了第三階段——發(fā)展期。


在發(fā)展期,金豐公社為切實(shí)帶動(dòng)“農(nóng)戶和村集體”創(chuàng)收增收,確立了以服務(wù)農(nóng)民增收、服務(wù)村集體增收為目標(biāo),以“種好地、多打糧,為國(guó)家糧食安全做貢獻(xiàn)”為宗旨、以“黨建引領(lǐng)、雙社聯(lián)合”大力落實(shí)“兩強(qiáng)一增”為抓手的指導(dǎo)思想,優(yōu)先保障和提高農(nóng)戶收入;提高村集體分紅比例;改革自有農(nóng)機(jī)合作社的管理模式和合作農(nóng)機(jī)合作社的合作模式,帶動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社的管理提升和質(zhì)量提升,切實(shí)保障“兩強(qiáng)一增”的落地實(shí)施;購(gòu)買足額和充足保障的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全成本和農(nóng)戶保底收益進(jìn)行足額保障。


金豐公社成立了黨支部,通過(guò)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,落實(shí)黨和政府的鄉(xiāng)村振興政策,走上“黨建引領(lǐng)、雙社聯(lián)合,壯大村集體經(jīng)濟(jì)”的高質(zhì)量發(fā)展道路。


注入鄉(xiāng)村振興工作提供新動(dòng)力


金豐公社堅(jiān)持發(fā)揮村集體戰(zhàn)斗堡壘作用,堅(jiān)持向土地要效益的原則,保證了廣大農(nóng)戶的需求,實(shí)現(xiàn)了多方受益;同時(shí)堅(jiān)持本村人種本村地的原則,組建了一批能種好地的小社長(zhǎng)隊(duì)伍,發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民。


農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管,是照顧到農(nóng)戶、村集體、職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力等各方面的發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管,并沒(méi)有與農(nóng)戶爭(zhēng)地,而是進(jìn)一步鞏固了農(nóng)戶的土地權(quán)益,農(nóng)戶在土地托管管理環(huán)節(jié)中是處于主人翁的位置,而不是失地農(nóng)民。他們讓渡經(jīng)營(yíng)權(quán)給了村集體來(lái)統(tǒng)一管理,村集體和農(nóng)業(yè)公司都是農(nóng)戶的服務(wù)人員。這種制度安排,使得農(nóng)戶與村集體的關(guān)系更加密切,村集體的領(lǐng)導(dǎo)力得到提升。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管模式的動(dòng)力核心是村集體和農(nóng)業(yè)公司,受益方是農(nóng)戶、職業(yè)農(nóng)民和各方資本。村集體和農(nóng)業(yè)公司搭建了各方資源要素共同聚集的平臺(tái),在未來(lái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展上會(huì)越來(lái)越成熟和規(guī)模越來(lái)越大。


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任寨鄉(xiāng)黨委書(shū)記宋曉春(右二)調(diào)研金豐公社


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金豐公社比較各類業(yè)務(wù)模式和分配模式,結(jié)合國(guó)家政策,進(jìn)行了系列創(chuàng)新,以順應(yīng)市場(chǎng)和政策的變化,對(duì)“農(nóng)戶+村集體+服務(wù)公司”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全托管模式進(jìn)行了升級(jí)變革



任寨鄉(xiāng)黨委書(shū)記宋曉春介紹:“實(shí)行土地托管后,金豐公社服務(wù)的農(nóng)民不僅能拿到土地租金及分紅,還能安心外出務(wù)工經(jīng)商,掙第二份收入,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民‘離地不離鄉(xiāng)、離鄉(xiāng)不愁地、不種保收益’的目標(biāo)。金豐公社的土地托管,不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展,而且實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民豐產(chǎn)豐收,壯大了村集體經(jīng)濟(jì),同時(shí)也為扛穩(wěn)糧食安全責(zé)任提供了保障,為界首鄉(xiāng)村振興工作注入了新動(dòng)力?!?/span>


經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,金豐公社及下屬農(nóng)場(chǎng)合作社先后被評(píng)為:阜陽(yáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“市級(jí)龍頭企業(yè)”“市級(jí)示范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體”“市先進(jìn)服務(wù)組織”,“市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)”“市農(nóng)機(jī)農(nóng)事服務(wù)中心”,金豐公社負(fù)責(zé)人被授予“市先進(jìn)個(gè)人”“市十佳杰出農(nóng)民”“市種糧標(biāo)兵”“阜陽(yáng)市人大代表”等榮譽(yù)稱號(hào),被作為先進(jìn)典型向全市宣傳推廣。 

 

陳長(zhǎng)亮表示,界首金豐公社將繼續(xù)探索“土地托管”農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新途徑,致力于機(jī)械強(qiáng)農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng),帶動(dòng)更多農(nóng)民和村集體增收,為鄉(xiāng)村振興、共同富裕努力奮斗。

責(zé)任編輯:王燦燦 校對(duì):海洋

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