諾霸精密機(jī)械(上海)有限公司總經(jīng)理曾治達(dá)
格局是一種深度,大音希聲;格局是一種品性,大巧若拙;格局是一種姿態(tài),大象無形。一個人的格局,決定了他的人生高度,格局大了,就會有無限可能。
諾霸精密機(jī)械(上海)有限公司的曾治達(dá)總經(jīng)理是一位有著大格局、大視野的實干者,是一位有著濃厚家國情懷的企業(yè)家。十六年來,諾霸(上海)始終堅持“安全、服務(wù)、專業(yè)、創(chuàng)新”的原則,立足市場,把握潮流,做新趨勢的推動者,成為中國大陸扭矩行業(yè)的先鋒。諾霸(上海)始終積極實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)助力行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,助力中國標(biāo)委會制定首部行業(yè)內(nèi)的ISO標(biāo)準(zhǔn),為中國五金工具行業(yè)贏得國際標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)權(quán)做出了突出的貢獻(xiàn)。
使命決定高度
曾治達(dá)針對中國五金工具行業(yè)的發(fā)展趨勢侃侃而談,“諾霸進(jìn)入中國,就是希望能夠幫助中國工業(yè)化的發(fā)展,這是我們的使命。”曾治達(dá)表示,進(jìn)入中國市場后,諾霸花3年時間用教育市場的手段完成了市場培養(yǎng),轉(zhuǎn)而向標(biāo)準(zhǔn)制定者的角色邁進(jìn)。
諾霸集團(tuán)1942年在英國創(chuàng)立,從為勞斯萊斯制造扭矩扳手起家,是英國第一家專業(yè)制造扭矩扳手的公司。諾霸因為自身的杰出表現(xiàn)而兩次榮獲“英國女王獎”。
2006年諾霸精密機(jī)械(上海)有限公司成立。隨著諾霸在中國行業(yè)的發(fā)展與成長,在國內(nèi)航天航空、能源電力、軌道交通、海上平臺、礦山挖掘等多個領(lǐng)域的知名企業(yè)內(nèi)都會看到諾霸產(chǎn)品的身影。這不僅是客戶對諾霸產(chǎn)品品質(zhì)的信任,更是對諾霸扭矩工位完美解決方案的認(rèn)可。
諾霸(上海)自進(jìn)入中國以來,從教育入手,通過一系列的培訓(xùn),在中國行業(yè)內(nèi)傳播扭矩與標(biāo)準(zhǔn)的意識。諾霸(上海)的扭矩校準(zhǔn)實驗室也緊鑼密鼓的完成籌建,并通過了CNAS、TAF及計量標(biāo)準(zhǔn)考核的認(rèn)可,在動力扭矩扳子和扭矩倍增器領(lǐng)域的校準(zhǔn)水平與國際同步。
同時,諾霸注重實驗室能力的獨特性。例如針對航天航空客戶的非同軸倍增器檢測需求,特意研發(fā)了50000N.m的扭矩檢測測試架,不僅實現(xiàn)了實驗室的能力擴(kuò)項,更滿足了行業(yè)客戶的本土化送檢需求,大幅降低了客戶千里迢迢送至國外檢測的送檢成本。
實驗室作為諾霸(上海)最堅實的技術(shù)后盾,不僅僅是溯源的終點,更是扭矩標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)基地。諾霸作為國內(nèi)標(biāo)委會成員之一,積極參與國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定。以自身的豐富經(jīng)驗配合“中國標(biāo)準(zhǔn) 2035”政策指導(dǎo),助力國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定與發(fā)展,并帶領(lǐng)中國工具五金標(biāo)委會與國際接軌。中國工具五金標(biāo)委會在諾霸(上海)的協(xié)助下,躋身ISO國際標(biāo)準(zhǔn)的舞臺,為中國五金行業(yè)贏得國際標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)。這對于中國五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是革命性的變革。
自2016年開始,諾霸(上海)協(xié)助中國工具五金標(biāo)委會參與ISO 21982《棘輪扳手》國際標(biāo)準(zhǔn)的起草與制定,并突破歐美國家的種種阻礙。2020年7月29日,中國五金工具行業(yè)創(chuàng)造了歷史性輝煌紀(jì)錄,首次成功制定的國際標(biāo)準(zhǔn)——ISO 21982:2020正式發(fā)布,打破了一直以來由歐美國家壟斷的局面,極大地提高了中國在國際舞臺上的影響力,增加了中國在國際標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂過程中的話語權(quán)。不僅在世界五金工具行業(yè)發(fā)展史上具有劃時代意義,也成為中國標(biāo)準(zhǔn)化道路上的風(fēng)向標(biāo)。
曾治達(dá)有著廣闊的國際視野、豐富的對外交流經(jīng)驗和良好的溝通能力,他多次參與國際、國家及行業(yè)的扭矩標(biāo)準(zhǔn)制定,并協(xié)助中國代表團(tuán)與全球ISO標(biāo)準(zhǔn)專家進(jìn)行深入的技術(shù)溝通。
因帶領(lǐng)諾霸(上海)公司協(xié)助中國工具五金標(biāo)委會制定國際標(biāo)準(zhǔn)帶動了我國五金工具行業(yè)的發(fā)展,今年曾治達(dá)應(yīng)邀參加第三屆上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年50人論壇,分享行業(yè)發(fā)展新趨勢以及創(chuàng)新經(jīng)驗。
讓智能改變中國
創(chuàng)新的路上,諾霸從來不曾停下自身的步伐。這源于曾治達(dá)樂于分享的精神。從智能制造的理念,到落地執(zhí)行的方式方法,諾霸與整個行業(yè)分享著自己的遠(yuǎn)見與經(jīng)驗。無懼同行模仿的背后,是諾霸勇往無前的干勁與闖勁,是諾霸希望整個中國市場同心協(xié)力奮勇前行的美好愿景。
因此,諾霸引領(lǐng)著市場的發(fā)展,其不斷技術(shù)創(chuàng)新的底氣,令行業(yè)的后來者們始終仰望著諾霸前行的背影,無法超越。
ISO米蘭會議-中國代表團(tuán)合影
在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的時代機(jī)遇下,唯有以科技創(chuàng)新推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,才能使產(chǎn)業(yè)具有全球競爭力。近年來,諾霸(上海)立足創(chuàng)新,鍛造品牌,做行業(yè)的引領(lǐng)者;堅守工匠精神的職業(yè)精髓,追求卓越品質(zhì),將技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新結(jié)合起來。
2013年,諾霸(上海)首臺自主研發(fā)扭矩工具檢測車落地并通過0.3級計量器具資格認(rèn)定,獲得專利證書。迄今為止,諾霸已斬獲36項實用新型專利,5項發(fā)明專利。如此優(yōu)異的成績,使諾霸先后成為上海的“專精特新”企業(yè)與“高新技術(shù)”企業(yè)。
同年,曾治達(dá)憑借自身敏銳的市場分析能力,助推諾霸著手產(chǎn)品的智能轉(zhuǎn)型,并提出用ABC(AI+BIG DATA+CLOUD)的高新科技為中國制造業(yè)提供智能產(chǎn)線工業(yè)4.0解決方案的構(gòu)想。
自從業(yè)以來,曾治達(dá)就秉持諾霸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念,投身全新技術(shù)的研究與開發(fā),將最新的智能技術(shù)帶入諾霸。他更關(guān)注制造企業(yè)的整體生產(chǎn)環(huán)境提升,以人為本實現(xiàn)整體操作環(huán)境的聯(lián)動與數(shù)據(jù)整合分析。他的專心專注專能,使諾霸崛起于新領(lǐng)域新行業(yè),以前瞻的眼光為客戶提供全新的智能解決方案,從而開創(chuàng)了高科技滿滿的新技術(shù)時代。
實驗室校準(zhǔn)設(shè)備
智能工位解決方案線稿圖
“從創(chuàng)新的角度,諾霸不僅是在產(chǎn)品創(chuàng)新,而且是站在宏觀的角度,從工業(yè)方面提高國家的數(shù)字化工業(yè)水平。讓智能改變生活,讓智能改變中國?!痹芜_(dá)如是說,也一直這樣做。
2017年,諾霸(上海)公司與知名電動大巴制造廠家合作,開發(fā)新型智能工裝的解決方案,正式開啟了智能產(chǎn)線工業(yè)4.0技術(shù)解決方案的項目探索,為各大型流水生產(chǎn)廠家提供智能化產(chǎn)線解決方案。這些方案各不相同,卻都完美契合客戶需求,令諾霸在中國工業(yè)技改的智能領(lǐng)域擁有一席之地。
作為我國高鐵的戰(zhàn)略合作伙伴,諾霸將智能解決方案帶到了我國高鐵制造業(yè)中。諾霸的豐富經(jīng)驗與積極參與不僅使得高鐵制造商開始重視應(yīng)用工業(yè)4.0,采取智能化生產(chǎn),也免除了人為操作上的誤差。諾霸協(xié)助中國高鐵實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)庫建立與管理分析的技改提升,為中國高鐵下一階段的換代升級提供了更加科學(xué)的依據(jù)。
“作為業(yè)內(nèi)的尖端產(chǎn)品,諾霸(上海)的智能產(chǎn)品刺激中國工具行業(yè)加速產(chǎn)品的升級換代。近年來,諾霸(上海)向數(shù)字化、高端化進(jìn)軍,打造智慧工廠智能工程,帶動業(yè)內(nèi)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型的步伐。”曾治達(dá)表示。
談及目前制造業(yè)遇到招工難等問題,曾治達(dá)認(rèn)為需要從多方面看待。一方面是人員培訓(xùn)的問題。從人員招募到上崗操作,傳統(tǒng)方式往往會在人力成本和時間成本方面投注過大。一旦人員產(chǎn)生流動,之前的成本付之東流,后續(xù)投入更無法估量。另一方面,則是人員的經(jīng)驗累積與產(chǎn)品的質(zhì)量品控息息相關(guān)。沒有科學(xué)的量化手段,就無法合理的進(jìn)行管控。當(dāng)生產(chǎn)隨著人員變動而產(chǎn)生變數(shù)時,往往會帶來意想不到的問題。而最終,也是最關(guān)鍵的一點,則是數(shù)據(jù)與管理如何做到全局的透明化管控。
看似簡單的招工問題,背后卻與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相掛鉤。諾霸(上海)將智能制造與ESG的戰(zhàn)略化發(fā)展相結(jié)合,來為制造企業(yè)的制造產(chǎn)線解決這一難題。諾霸高科技的柔性產(chǎn)線智能解決方案為產(chǎn)線操作人員提供可視化指引,人員無需培訓(xùn)即可上崗操作。電腦通過流程軟件派發(fā)生產(chǎn)任務(wù),并完成工具的相關(guān)設(shè)定,杜絕漏打錯打,極高的能源利用率與極低的能耗相輔相成,在降低生產(chǎn)成本的同時也實現(xiàn)了節(jié)能減排。而數(shù)據(jù)的自動化歸檔與分析,則大大方便了品管人員,無需到現(xiàn)場便能掌握生產(chǎn)線上的每個數(shù)據(jù),更是實現(xiàn)了整個制造企業(yè)全透明化的流程管理。
諾霸(上海)的智能產(chǎn)品解決方案不僅幫助企業(yè)節(jié)省人力成本,提高了工作效率和工廠裝配的精確度,也做到了精準(zhǔn)定點管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)籌分析,讓制造變得更安全。
而知識匯庫、研發(fā)的軟硬件、實驗室強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,則使諾霸(上海)的產(chǎn)品研發(fā)始終滿足市場的需求,站在高科技的前沿,從而助力推動中國制造向智能制造轉(zhuǎn)變?!?/span>
節(jié)能減排,推動可持續(xù)發(fā)展
在“雙碳”目標(biāo)之下,節(jié)能減排、綠色發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢?!白罱鼛啄?,諾霸一直不斷進(jìn)行工藝的改進(jìn),原材料的改進(jìn)。企業(yè)要有社會責(zé)任,對環(huán)境、對未來貢獻(xiàn)自己的綿薄之力”,曾治達(dá)表示。
事實上,這與諾霸集團(tuán)的整體發(fā)展策略脫不開關(guān)系。在生產(chǎn)、研發(fā)各方面,諾霸都始終堅持可持續(xù)發(fā)展的核心理念,希望通過綠色低碳的企業(yè)行為為地球的更好發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
2022年,在面對原材料緊張的局面下,諾霸仍堅持不斷改進(jìn)產(chǎn)品技藝,將所有產(chǎn)品的外觀噴涂全部變革為環(huán)保噴漆。工藝變革帶來的成本上揚由諾霸自行消化吸收,為的就是進(jìn)一步保護(hù)地球的生態(tài)環(huán)境,因為諾霸深知保護(hù)地球已經(jīng)到了刻不容緩的緊迫地步。而這一理念也貫穿了整個諾霸集團(tuán)每個公司的運營,在諾霸集團(tuán)處處可見ESG的身影。
事實上,早在諾霸新廠房建立之時,諾霸的管理層就從這個角度進(jìn)行全面的思考問題。在廠房建設(shè)時,通過架設(shè)太陽能板的形式,實現(xiàn)了太陽能的收集與轉(zhuǎn)化。諾霸產(chǎn)線的部分供電就來源于此。
而諾霸對待實驗室也一樣依循了綠色環(huán)保的理念。實驗室所要求的恒溫恒濕,需要使用能源不間斷的提供溫度保證。除了降低溫度外,諾霸(上海)實驗室在籌建之時就利用巧思,使用雙層墻體,并在墻體之間使用保溫材料,確保整個實驗室具有更好的保溫性,從而降低能源的損耗。
諾霸現(xiàn)在也正聯(lián)合各行業(yè)的制造企業(yè),根據(jù)實際制造情況投入大量精力進(jìn)行研發(fā),從而降低生產(chǎn)中產(chǎn)生的污染和耗電等,并希望通過努力延長產(chǎn)品使用期限的方式,進(jìn)一步節(jié)約原材料,保護(hù)環(huán)境。尤其是在與諾霸合作最為密切的海上風(fēng)電行業(yè),諾霸與其龍頭企業(yè)聯(lián)手,正在模擬推演提升風(fēng)機(jī)使用壽命的各類方案。
諾霸電動工具在風(fēng)電行業(yè)的應(yīng)用
動力檢測標(biāo)準(zhǔn)原型機(jī)提供數(shù)據(jù)采集以供ISO 動力標(biāo)準(zhǔn)制定使用
曾治達(dá)表示,在國內(nèi),諾霸的發(fā)展方向是輕資產(chǎn),諾霸一直在給企業(yè)灌輸節(jié)能減碳的觀念,并給他們提供相應(yīng)的解決方案,協(xié)助他們節(jié)能減碳實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
以人為本讓企業(yè)活力滿滿
“不僅僅是一個團(tuán)隊,這是一個家,一個很溫暖的大家庭。這是我們企業(yè)的核心價值”,曾治達(dá)介紹說。今年疫情較為嚴(yán)重的時候,被封控在各自居住地內(nèi)的諾霸人堅持“One Team, One Family”的信念,自愿成為志愿者為社區(qū)做貢獻(xiàn),盡一份公民責(zé)任和義務(wù),為社會出力,讓人感動。曾治達(dá)也做了志愿者,為整棟樓提供服務(wù)。這些成為志愿者的員工,在大白服外,仍不忘寫上諾霸的名字。他們,以成為諾霸人而感到驕傲與自豪。
對員工,諾霸將之視為公司最寶貴的財富,企業(yè)一直將員工的安全保障放在首位。在疫情期間,公司采取了輪崗的方式,鼓勵員工錯峰通勤,并投入很多新的科技產(chǎn)品,提高辦公條件,幫助企業(yè)運營。通過遠(yuǎn)程居家辦公的方式,在疫情期間為客戶提供服務(wù)不打折的技術(shù)服務(wù)體驗。這一服務(wù)體驗,目前也已成為了諾霸常態(tài)化的體驗之一。
曾治達(dá)表示,員工的生活是公司最關(guān)注的部分。公司在總部的支持下,專門成立了防疫基金,為諾霸的每個員工都提供補(bǔ)助,尤其是針對生活上遇到困難的員工家庭,更是及時給予他們物質(zhì)上的補(bǔ)助。封控期間,員工一旦將生活、采購等方面的困境告知諾霸,公司人事會積極想辦法處理,解決他們的當(dāng)務(wù)之急。
通過磨合,諾霸(上海)運營模式在效率上有了明顯的提升。諾霸員工始終心系公司,通過線上線下的多方配合,為客戶提供周到的業(yè)務(wù)服務(wù)。
從小家到大家,諾霸員工自發(fā)的將“One Team, One Family”的諾霸愿景落在了實處。
6月1日,諾霸(上海)率先成為當(dāng)時首批全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)之一。當(dāng)時,諾霸(上海)考慮到疫情的反復(fù)與危險性,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前緊急召開數(shù)次管理層會議。由曾治達(dá)總經(jīng)理牽頭,以“安全”為第一要務(wù),由行政部在完善了整套防疫流程,完成大量防疫物資采購,在環(huán)境、伙食等方面做了萬全準(zhǔn)備后,請少量關(guān)鍵崗位的員工到崗辦公,其他員工以居家辦公為主。這一舉措既保證了諾霸(上海)的正常運營,也穩(wěn)定了經(jīng)歷疫情后員工不安的心情。
諾霸的員工深愛著他們的“家”,并愿意積極地為這個“家”作出貢獻(xiàn)。
搶占綠色低碳發(fā)展先機(jī)
“長遠(yuǎn)來看,我對中國的經(jīng)濟(jì)特有信心。諾霸進(jìn)入中國十幾年來,與中國市場一起成長,充分感受到了中國經(jīng)濟(jì)的高速增長。從中國市場的體量來看,這簡直是個世界奇跡。”曾治達(dá)總經(jīng)理表示,“全球疫情長期延續(xù),加之國際形勢的影響,中國經(jīng)濟(jì)想要盡快復(fù)蘇,要向經(jīng)濟(jì)‘內(nèi)循環(huán)’挖掘新潛力。特別是制造業(yè),從內(nèi)需著手,用心經(jīng)營市場,提高品牌認(rèn)可度,把國內(nèi)作為銷售的主戰(zhàn)場,我認(rèn)為這是國內(nèi)未來主要發(fā)展趨勢。”
中國作為一個制造大國,正處于向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型的路上。國民品牌的樹立與崛起,離不開高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的發(fā)展模式,更離不開品質(zhì)的保證與背書。當(dāng)今市場,早已非“低價稱王”的時代。隨著全球一體化進(jìn)程的推進(jìn),市場更多的目光則是聚焦在品質(zhì)之上。一個品牌,如果在“內(nèi)循環(huán)”中能夠以品質(zhì)取勝,贏得市場。那么隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在“外循環(huán)”中,它也能立于不敗之地,成為超越歐美制造業(yè)的王者。
“即將實施的碳關(guān)稅,使外循環(huán)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?!痹芜_(dá)介紹說,今年6月歐洲議會通過了新的碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制提案(CBAM),也就是俗稱的碳關(guān)稅。碳關(guān)稅將于明年1月1日開始實施,2023年至2026年是碳關(guān)稅實施的過渡期。2027年起,歐盟將正式全面開征碳關(guān)稅。
他表示,碳關(guān)稅是針對我國出口商品直接征收的特別關(guān)稅,這意味著對我國工業(yè)產(chǎn)品的出口將產(chǎn)生明顯的影響,對于出口企業(yè)是個很大的挑戰(zhàn)。這包含著整條生態(tài)鏈的東西,絕非憑借單個企業(yè)一己之力就能扭轉(zhuǎn)的局面,需要整個供應(yīng)鏈一起努力,共同攻克。因此,諾霸的未來發(fā)展方向就是協(xié)助中國企業(yè),滿足ESG(環(huán)境、社會和治理)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)要從單純追求利潤目標(biāo),轉(zhuǎn)向追求經(jīng)濟(jì)與生態(tài)相統(tǒng)一的生態(tài)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,從而探索具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理綠色道路。諾霸一直致力于強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,培育創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感,加快發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),在世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低碳時代的新一輪增長中搶占先機(jī)。
TWC扭矩扳子校準(zhǔn)架完成扳手校準(zhǔn)與數(shù)據(jù)采集
“今日我以諾霸為榮,明日諾霸以我為傲?!敝Z霸(上海)將在曾治達(dá)總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,堅持以推動行業(yè)發(fā)展為己任,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新與變革,為構(gòu)建智能制造新生態(tài)貢獻(xiàn)行業(yè)力量!
責(zé)任編輯:游洋 校對:海洋
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