從溫州到世界：潘珊珊的環(huán)保眼鏡夢(mèng)

在溫州這片充滿活力與機(jī)遇的土地上，商業(yè)傳奇如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。然而，在眾多成功故事中，有一位女企業(yè)家以其不懈的努力和工匠精神，憑借環(huán)保綠色創(chuàng)新路徑，將一家眼鏡初創(chuàng)公司打造成為國(guó)際光學(xué)領(lǐng)域的璀璨明珠。她，就是溫州森瑟光學(xué)有限公司的創(chuàng)始人及領(lǐng)航者——潘珊珊。

跨界創(chuàng)新

時(shí)間回溯至2008年，那是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)剛剛嶄露頭角的時(shí)代，大多數(shù)同齡人正沿著既定的職業(yè)道路穩(wěn)步前行。然而，剛從溫州醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的潘珊珊，卻做出了一個(gè)令人意外的決定——放棄穩(wěn)定的醫(yī)生職業(yè)，投身眼鏡制造行業(yè)。這個(gè)決定并非一時(shí)沖動(dòng)，而是源于她在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間對(duì)國(guó)際貿(mào)易的初步接觸和深刻理解，當(dāng)她通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)意外開(kāi)啟外貿(mào)之旅時(shí)，一種創(chuàng)業(yè)激情與夢(mèng)想在她心中悄然萌芽。

創(chuàng)業(yè)初期，潘珊珊面臨著資金短缺、技術(shù)匱乏、市場(chǎng)陌生等多重困難。她不得不從零開(kāi)始，一點(diǎn)一滴地積累經(jīng)驗(yàn)和資源。在這個(gè)過(guò)程中，她親自參與生產(chǎn)流程，從選材、設(shè)計(jì)到制作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求精益求精。為了提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，潘珊珊不斷引進(jìn)新技術(shù)、新材料，并嘗試將醫(yī)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性與市場(chǎng)的時(shí)尚感相結(jié)合。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了一系列集功能性與時(shí)尚感于一體的眼鏡產(chǎn)品，逐漸贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和好評(píng)。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司也逐漸成長(zhǎng)為一家初具規(guī)模的眼鏡生產(chǎn)制造公司。

在她的精心策劃與不懈努力下，森瑟光學(xué)逐漸在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嶄露頭角，并逐步邁向了國(guó)際舞臺(tái)。這一過(guò)程中，潘珊珊不僅展現(xiàn)了她的商業(yè)智慧，更彰顯了她對(duì)時(shí)尚趨勢(shì)的敏銳捕捉和對(duì)市場(chǎng)需求的深刻理解。

然而，潘珊珊的創(chuàng)新之路并未止步于此。面對(duì)傳統(tǒng)眼鏡制造業(yè)的諸多挑戰(zhàn)，她毅然決然地推動(dòng)了一場(chǎng)綠色革命。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出“可降解環(huán)保眼鏡鏡架制造工藝”，首次采用聚乙烯醇改性復(fù)合材料，極大地提升了鏡腿的柔韌性與耐用性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自然環(huán)境下的生物降解。這一創(chuàng)新成果不僅解決了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)難題，更為中國(guó)眼鏡制造商開(kāi)辟了一條綠色發(fā)展的新路徑。她的這一創(chuàng)舉，不僅贏得了全球客戶的廣泛贊譽(yù)，更為中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上贏得了尊重與認(rèn)可。

國(guó)際化之路

潘珊珊回憶，在公司起步的階段，就面臨著許多挑戰(zhàn)。其中，一個(gè)希臘客戶拖欠了她們大量賬款。“為了盡快解決這一問(wèn)題，公司決定派我前往希臘，進(jìn)行為期一個(gè)月的談判和溝通，努力追回這筆款項(xiàng)?！贝送猓诿绹?guó)考察市場(chǎng)的過(guò)程中，深刻意識(shí)到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已趨于同質(zhì)化，許多企業(yè)僅僅依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，缺乏真正的競(jìng)爭(zhēng)力。這些艱辛的經(jīng)歷，讓她明白，只有通過(guò)解決糾紛、深入市場(chǎng)調(diào)研，才能找到突破口。因此，她愈發(fā)清晰地認(rèn)識(shí)到，要讓公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須具備全球化的戰(zhàn)略眼光和布局能力。

2010年，她助力森瑟光學(xué)在希臘雅典創(chuàng)立Ideaplus眼鏡公司，邁出了國(guó)際化戰(zhàn)略的第一步。盡管面臨語(yǔ)言、文化、法律等多重障礙，但首年，Ideaplus眼鏡公司的銷(xiāo)售額就達(dá)到了100萬(wàn)歐元，這一成績(jī)不僅讓森瑟光學(xué)在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，也為后續(xù)的國(guó)際擴(kuò)張積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

此后，森瑟光學(xué)的國(guó)際化步伐不斷加快。從希臘的Ideaplus眼鏡公司到拉脫維亞的OhSpecs Oü，再到美國(guó)的RE&LE公司，潘珊珊一步步將森瑟光學(xué)的業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展至全球30多個(gè)國(guó)家。她不僅聘請(qǐng)國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)師，為產(chǎn)品注入時(shí)尚元素，還通過(guò)OEM和ODM服務(wù)，與眾多國(guó)際知名品牌建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

在她的帶領(lǐng)下，森瑟光學(xué)逐漸從制造商向品牌商轉(zhuǎn)型，其旗下的HEMME PARIS、MUAH、OK以及環(huán)?？山到庀盗行缕放艵NVY等，已成為國(guó)際市場(chǎng)上備受矚目的眼鏡品牌。公司擁有多項(xiàng)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)利和創(chuàng)新商業(yè)模式，每年投入銷(xiāo)售收入的10～1 5 ％用于新品設(shè)計(jì)與研發(fā)。

森瑟光學(xué)用了十五年的時(shí)間，逐漸從OEM模式向OBM模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了從制造商到品牌商的華麗蛻變。

環(huán)保理念踐行者

在繁忙的工作之余，潘珊珊始終不忘對(duì)環(huán)境保護(hù)的承諾。她不僅在產(chǎn)品中融入環(huán)保理念，更在生活中身體力行，推廣綠色生活方式。她熱愛(ài)自然，喜歡通過(guò)普拉提這一運(yùn)動(dòng)方式來(lái)保持身心的和諧與平衡。普拉提不僅幫助她塑造了健康的體魄，更讓她在繁忙的工作中找到了內(nèi)心的寧?kù)o與力量，成為她面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)不可或缺的精神支柱。

潘珊珊深知，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)與回饋。因此，她始終將環(huán)保理念貫穿于企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售，都力求做到綠色、環(huán)保、可持續(xù)。她主導(dǎo)研發(fā)的“可降解環(huán)保眼鏡鏡架制造工藝”，不僅為企業(yè)贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可與贊譽(yù)，更為推動(dòng)整個(gè)眼鏡行業(yè)的綠色發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

面對(duì)未來(lái)，潘珊珊滿懷信心與期待。她表示：“我們的目標(biāo)是成為一家全球知名的光學(xué)公司，通過(guò)整合全球資源，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，為全球顧客提供高質(zhì)量的眼鏡產(chǎn)品和服務(wù)?！彼龑⒗^續(xù)秉承創(chuàng)新、環(huán)保、和諧的發(fā)展理念，帶領(lǐng)森瑟光學(xué)在國(guó)際光學(xué)領(lǐng)域不斷前行。同時(shí)，她也將繼續(xù)探索個(gè)人成長(zhǎng)的無(wú)限可能，將工作與生活的智慧相結(jié)合，為更多人帶來(lái)啟迪與幫助。

在潘珊珊的身上，我們看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的卓越品質(zhì)與非凡魅力。她以實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是真正的“工匠精神”與“企業(yè)家精神”。